跟着短视频的大热，越来越多的企业入局短视频发明，并期望使用短视频完结流量变现。

但短视频作业不同于传统的广告和媒体作业，它对团队和团队办理方法有着特殊要求。进军短视频行业的首要难题就是组成一支专业的团队。

一个合理的短视频团队架构，可以节约一半的项目本钱。

有同学以为：招几个摄影和编导，粉丝数就能朝着10w+迈进了。其实这是极大的误区。

虽然快速组成一个视频团队关键在于快速找到适合的人，但在进程中要根据具体情况不断调整人员结构，到达人员配备组合。

今天就来同享一下，在短视频运营初期，假设能快速高效的组成一个短视频团队。

1、团队配备

关于想要进入短视频领域的企业来说，一般会有一个疑虑：我们需求组成一个多大的团队呢?这儿可以参阅三种方法：

01. 低配，就是一个人担任一切，这个人需求具有哪些技术呢?需求会策划、会拍、会演、会剪、会包装，当然还要做一些其它的运营上的作业。就是一个可以自导自演的人，这种方法在一些科普类账号比较常见。

02. 中配，需求有编导、艺人和后期，编导来担任内容，后期来担任编列等。

03. 高配，相对来说就是一个十分专业的短视频运营团队了，需求有导演、编剧、艺人、摄影、编列、运营，各个环节都可以照顾到。

在这儿我们给出的建议是，在短视频运营初期时，可以选择低配和中配先尝试着运营即可，后期再根据团队实力连续配备其他人员。

2、人员职责

下面的人员职责是捡了比较重要的说，其实做过前期项目的都知道，每个人都是担任多项作业掌握多项技术的。

01. 编导：在4个人物中编导就适当于节目的导演了，他首要对短视频的首要风格、内容方向、以及内容的策划和脚本担任，另外在摄影和编列环节也会需求他的参与，所以这个人物十分重要。

02. 摄影：摄影师首要对摄影担任，需求了解灯光、各类专业器材、视频构图，但是在前期的时分摄影师还会涉及到摄影棚的树立，视频摄影风格的设定等作业。

03. 编列：编列师首要对Zui终的成片担任，要了解各类编列软件、音乐节奏、审美等;但也需求参与策划的整个进程，因为这会影响到后期的编列和包装，另外在前期的时分编列师或许还需求参与或担任短视频包装等一系列的作业。

04. 运营：运营也是很重要的一环，视频完结后怎么获得Zui大的内容和栏目曝光、发往哪些渠道、用户反响办理等，这些都是运营要担任的作业。因而要对各个渠道规矩一望而知、标题案牍、粉丝运营、数据剖析等。

无论你预备树立一支大型团队仍是个别运营，下面的方法你都可以仿制。

短视频团队通用的作业流程分为6个进程，我们依次来了解一下。

1、定位，内容定位是Zui重要的一个进程，它抉择了未来的内容方向。

2、策划，包括选题策划与脚本策划，前期策划在短视频运营中占比至少在70%以上，所以要求团队要有比较强的构思才干。

3、制作，就是视频的后期、包装、、字幕等等，剪头手的才干有时分是可以化腐朽为神奇的，比方视频节奏的操控、要害节点的，音乐气氛的烘托等。

4、发布，包括发布案牍及发布时间，案牍是适当重要的，它是一个内容的灵魂;发布的时间很考验运营的才干，每个账号的受众活跃时间是不一样的，所以需求研讨内容的发布时间段。

5、运营，获客就是会集在这一进程，也是运营参与Zui多的环节，包括账号的主页设置、企业号的电话、谈论区的问题解答等。

6、迭代变现，假设你的视频一直没作用、不涨粉的时分，那就是内容呈现了问题，需求方法的优化，和定位的从头确诊。

在短视频运营初期，想要快速的组成一个团队关键仍是在于找到适合的人，另外在团队树立进程中要根据实际情况不断调整人员结构，到达一个佳的人员配备组合。

在短视频领域如此快速展开的时期，不妨先跳下水，再不断地进行迭代更新，这样才或许占有一席之地。

你成长的越快，少走点弯路，才有机遇竞赛剧烈的短视频流量池里边崭露头角，早日完结短视频流量变现。